APREX · EST. 2026
En resumen
- El 55 por ciento de las empresas noruegas utilizó IA en 2025, frente al 24 por ciento en 2023
- Solo el 13 por ciento de las empresas noruegas considera fácil reclutar personal con la competencia digital suficiente, por debajo del promedio nórdico del 22 por ciento
- El 38 por ciento de las empresas noruegas cita la falta de habilidades digitales como una barrera concreta para un mayor uso de la IA
- A nivel global, la demanda de talentos en IA supera la oferta en una proporción de 3,2 a 1, y Noruega enfrenta desafíos estructurales que hacen que la competencia por las mejores mentes sea especialmente exigente
El sector empresarial noruego se ha subido a la ola de la IA más rápido que la mayoría. Pero detrás de las impresionantes cifras de adopción se esconde un grave cuello de botella del que pocos hablan en voz alta: nos faltan las personas que realmente puedan hacer que la tecnología funcione.
Adopción sin fundamento
En solo dos años, la proporción de empresas noruegas que informan el uso de IA se ha más que duplicado, del 24 por ciento en 2023 al 55 por ciento en 2025, según cifras citadas por Digi.no. Esto sitúa a Noruega muy por delante del promedio de la UE, donde alrededor del 20 por ciento de las empresas han adoptado la IA.
Pero una alta adopción no es lo mismo que una buena implementación. El crecimiento en el uso de herramientas no ha estado acompañado de un crecimiento equivalente en la competencia. El resultado es una brecha que ahora comienza a tener consecuencias reales para la competitividad noruega.
Hablamos mucho de modelos, herramientas y datos. Hablamos muy poco de las personas que harán que esto funcione.
La contratación es la verdadera crisis
Solo el 13 por ciento de las empresas noruegas considera fácil contratar personal con habilidades digitales suficientes, según el material de investigación que sustenta el debate en Digi.no. Esto es significativamente más bajo que el promedio nórdico del 22 por ciento, y un motivo de reflexión para un país que a menudo se presenta como digitalmente avanzado.
Un total del 38 por ciento de las empresas noruegas señala la falta de competencia digital como un obstáculo directo para seguir utilizando la IA. Este no es un problema marginal limitado a unas pocas industrias, es una debilidad estructural en todo el sector empresarial noruego.
El mercado laboral cambia más rápido de lo que la gente puede seguir
Las cifras del mercado laboral subrayan que este no es un problema que se resuelva por sí solo. Las ofertas de empleo relacionadas con la IA en Noruega aumentaron en unas 300 durante 2025, pero lo más alarmante no es el volumen, sino el contenido de los requisitos.
Las habilidades requeridas en puestos con alta exposición a la IA se desarrollan el doble de rápido que en puestos con baja exposición. Esto representa un aumento del 75 por ciento en la brecha de competencia en comparación con el año anterior. Lo más sorprendente: los roles junior con alta exposición a la IA son siete veces más propensos a demandar lo que tradicionalmente se considera competencia senior: liderazgo y pensamiento estratégico.
Un problema global, con particularidades noruegas
Noruega no es el único país con este desafío. A nivel global, la demanda de talentos en IA supera la oferta en un factor de 3,2, con más de 1,6 millones de puestos de trabajo abiertos en IA y solo 518.000 candidatos cualificados disponibles en todo el mundo. El costo estimado de esta brecha se calcula en 5,5 billones de dólares en productividad perdida para 2026, según la base de investigación en la que se apoya el debate de Digi.no.
Dentro de la UE, la competencia en IA está muy concentrada: la mitad de todos los trabajadores de IA se encuentran en el Reino Unido, Alemania y Francia. Esto hace que la lucha por los talentos restantes sea especialmente dura para países como Noruega.
Además, Noruega tiene características estructurales que complican el panorama. El impuesto sobre el patrimonio y el impuesto de salida pueden disuadir a los talentos extranjeros en IA de establecerse aquí, y el entorno de la industria noruega de IA aún es relativamente inmaduro en comparación con los grandes ecosistemas tecnológicos europeos.
El 73 por ciento de los ciudadanos cree que las deficiencias digitales debilitan las oportunidades laborales
El problema se extiende más allá de las empresas. Un total del 73 por ciento de los ciudadanos noruegos cree que sus propias deficiencias en habilidades digitales obstaculizan sus oportunidades laborales, según las mismas fuentes. La Ministra de Investigación y Educación Superior, Sigrun Aasland, ha subrayado en varias ocasiones que la sociedad seguirá experimentando una escasez de mano de obra competente incluso en una era de rápido desarrollo tecnológico.
Esto sugiere que la solución no puede provenir únicamente de la contratación. La formación y el perfeccionamiento profesional dentro de las empresas son cada vez más importantes, pero un estudio de DataCamp de 2026 muestra que el 59 por ciento de los líderes empresariales a nivel global todavía informan de una brecha de competencia en IA, a pesar de que el 82 por ciento afirma que su organización ofrece algún tipo de formación en IA.
¿Qué se necesita?
El debate en Digi.no señala una verdad incómoda: el sector empresarial noruego ha sido bueno adoptando herramientas de IA, pero ha subestimado lo exigente que es construir organizaciones que realmente puedan aprovecharlas. No basta con comprar acceso a un gran modelo de lenguaje y esperar que los empleados descubran el resto por sí mismos.
No hay consenso sobre qué se necesita concretamente. Pero la dirección es clara: sin una inversión a largo plazo en el desarrollo de competencias —en la escuela, en las empresas y en la política de contratación—, Noruega corre el riesgo de ser un país que adopta la IA temprano, pero tarda en cosechar sus beneficios.